Opdrachten AVFS financieel interim management

logo AVFS financieel interim management Hieronder vindt u een greep uit recent door AVFS Financieel Interim Management uitgevoerde interim opdrachten:

	CFO / Controller a.i.
	ACH, Amsterdam
	Juli - Oktober 2009
	Interim manager: José Mathijssen

ACH:
Holding met diverse werkmaatschappijen waaronder All Options.

CFO / Controller a.i.:
Rol: Financieel management Holding en specifiek voor start-up ACFI BV.

Specifieke activiteiten:
· Jaarrekening 2008 / omzetting naar IFRS / voorbereiding DNB rapportage
· Businessplan / business model(len) / rapportage

	Senior Controller a.i.
	MnServices, Rijswijk
	November 2008 - Januari 2009
	Interim manager: José Mathijssen

MnServices:
Pensioenfonds voor de metaal en technische bedrijfstakken; Vermogensbeheer en Pensioen & Verzekeringen.
Beheerd vermogen ca EUR 65 miljard, uitvoeringsorganisatie voor verzekeringen en collectieve regelingen voor ca 1,1 miljoen mensen en meer dan 33.000 werkgevers.
Circa 700 medewerkers.

Senior Controller a.i.:
Rol: Senior Controller voor Programma Nieuwe Opdrachtgevers en projecten.

Specifieke activiteiten:
· Interne beheersing Programma Nieuwe Opdrachtgevers
· Risk assessment Programma Nieuwe Opdrachtgevers

	Controller a.i.
	SNS Property Finance, Leusden
	Juli - November 2008
	Interim manager: José Mathijssen

SNS Property Finance:
Vastgoedfinancier, onderdeel van SNS Reaal; bankverzekeraar.
SNS Reaal; balanstotaal ca EUR 100 miljard. Circa 6700 medewerkers.

Controller a.i.:
Rol: Vervangen controllers Lease en Participaties
Taken: Structureren werkzaamheden en overdragen in nieuwe setting

Specifieke activiteiten:
· Verbeteren en uniformeren rentemodel

	Investor Relations Manager a.i.
	Corio, Utrecht
	Februari - Juni 2008
	Interim manager: José Mathijssen

Corio:
Beursgenoteerde onroerend goed beleggingsmaatschappij.
Onroerendgoedportefeuille ter waarde van ca EUR 7 miljard.
Holding in Utrecht, landenorganisaties in; Nederland, Frankrijk, Italië, Spanje en Turkije.
Circa 400 medewerkers.

Investor Relations Manager a.i.:
Rol: Vervanging van Investor Relations Manager gedurende zwangerschapsverlof.
Taken: Investor relations / corporate communications

Specifieke activiteiten:
· Afscheid CEO en introductie nieuwe CEO
· Opname in AEX

	Controller a.i.
	KPN, Schiphol
	Maart - December 2007
	Interim manager: José Mathijssen

KPN:
Leverancier van Telecommunicatie diensten
Omzet ca EUR 12 miljard. Circa 26.000 medewerkers.

Controller a.i.:
Rol: Controlling van innovatief project van KPN en NS gericht op het realiseren van narrowcasting en internet in treinen.
Taken: Opzet van control en ondersteunen bij besluitvorming

Specifieke activiteiten:
· Opzetten administratieve organisatie en administratie
· Opzetten interactief business case model t.b.v. besluitvorming en budgettering

	Senior Controller a.i.
	De Goudse Verzekeringen, Gouda
	Maart - November 2006
	Interim manager: José Mathijssen

De Goudse Verzekeringen:
Financiële Dienstverlener.
Bruto premie inkomen ca EUR 900 miljoen. Circa 800 medewerkers.

Senior Controller a.i.:
Rol: Ondersteunen Corporate Controller
Taken: Diverse control taken en coachen medewerkers corporate control

Specifieke activiteiten:
· Management informatie; Goudse brede en diverse andere rapportages opzetten
· Diverse projecten; Kostenallokatie TVB, In control

	Financieel Manager a.i.
	Hospira Enterprises BV, Hoofddorp
	April 2005 - Februari 2006
	Interim manager: José Mathijssen

Hospira Enterprises BV:
Amerikaanse farmaceutische Onderneming; Afgesplitste divisie van Abbott Laboratories.
Omzet ca USD 2,5 miljard. Circa 14000 medewerkers wereldwijd.

Financieel Manager a.i.:
Rol: Nieuw bedrijf opzetten (In totaal met 4 mensen).
Taken: Opstarten van de re-invoicing en logistieke organisatie van Hospira.

Specifieke activiteiten:
· Belangrijkste aandachtsgebieden: Treasury, Purchase-to-pay, Intercompany
· Opzetten processen en procedures (SOX / SAP)

	Holding Controller/Financieel Manager Leven a.i.
	Delta Lloyd, Amsterdam
	Mei 2004 - Maart 2005
	Interim manager: José Mathijssen

Delta Lloyd:
Financiële Dienstverlener.
Bruto premie inkomen ca EUR 5 miljard. Circa 6500 medewerkers.

Financieel Manager Leven a.i.:
Rol: Ondersteuning Controller Delta Lloyd Leven.
Taken: Diverse projecten op het gebied van Control.

Holding Controller a.i.:
Rol: Continuïteit waarborgen en functie Holding Controller structureren.
Taken: Controlling van alle Holding kosten.

Specifieke activiteiten:
· Activity Based Costing; Opzetten en invoeren
· Liquiditeitsplanning; Opzetten en invoeren
· IFRS; Onderzoeken gevolgen voor beleid en management informatie
· Meerjarenplan, Halfjaarcijfers en outlook, SLA-afstemmingen (Holding Controller)

	Cash Manager a.i.
	AVR, Rotterdam
	Oktober 2002 - April 2004
	Interim manager: José Mathijssen

AVR:
Allround dienstverlener op het gebied van afval en milieu.
Omzet ca EUR 530 miljoen. Circa 2300 medewerkers.

Cash Manager a.i.:
Rol: Optimaliseren en professionaliseren Cash Management.
Taken: Diverse werkzaamheden op het gebied van financiering, cash management en financiële analyse.

Specifieke activiteiten:
· Inrichten interne bank: procedures, modellen, rapportage e.d.
· Herinrichten financiële structuur
· Opzetten liquiditeitsplanning

	Manager Finance a.i.
	Armada Security Products, Deventer
	Januari 2003 - November 2003
	Interim manager: George Eeken

Armada Security Products:
Ontwikkelaar en producent van geavanceerde beveiligingssystemen voor beveiliging van mobiele objecten. Circa 30 medewerkers.

Manager Finance a.i.:
Rol: Uitvoeren financiële reorganisatie; o.a. afstoten, liquideren en samenvoegen van diverse werkmaatschappijen op holding niveau (Toren Beheer).
Taken: Coordinatie, planning en uitvoering financiële reorganisatie.

Specifieke activiteiten:
· Reorganisatie en inkrimping organisatie van 80 naar 30 medewerkers
· Ombuigen (zwaar) verliesgevende tot winstgevende organisatie
· Financiële herstructurering (aantrekken extern kapitaal en inlossen bankschulden)

	Hoofd Financiële Zaken a.i.
	Interbank, Amsterdam
	Juni 2002 - November 2002
	Interim manager: George Eeken

InterBank:
Verstrekker consumptieve leningen, onder andere met de labels Finata, IDM, Voordeelbank en Interbank.
Circa 300 medewerkers. Onderdeel van ABN AMRO concern.

Hoofd Financiële Zaken a.i.:
Rol: Veranderingen doorvoeren; achterstanden wegwerken, implementatie administratief/contractensysteem
Taken: Directe leiding aan afdeling Financiële Zaken (totaal 42 medewerkers).

Specifieke activiteiten:
· Reorganisatie en inkrimping afdeling van 42 naar 25 medewerkers
· Professionalisering afdeling en verbeteren management informatie systemen
· Conversie administratief/contractensysteem
· Achterstanden wegwerken

	Hoofd Financiële Zaken a.i.
	MNF bank, Capelle a/d IJssel
	Augustus 2001 - April 2002
	Interim manager: George Eeken

MNF Bank:
Hypotheekbank. Circa 80 medewerkers.
Onderdeel van ABN AMRO concern.

Hoofd Financiële Zaken a.i.:
Rol: Veranderingen doorvoeren.
Taken: Directe leiding aan afdeling Financiële Zaken (totaal 6 medewerkers).

Specifieke activiteiten:
· Wegwerken administratieve achterstanden
· Professionalisering afdeling en verbeteren management informatie systemen
· Herinrichting afdeling (samenvoeging Financiële Zaken en Planning & Control)
· Projecten: Euro en Nazorg conversies

	Investor Relations Manager a.i.
	Rodamco Europe, Rotterdam
	November 2001 - April 2002
	Interim manager: José Mathijssen

Rodamco Europe:
Beursgenoteerde onroerend goed beleggingsmaatschappij.
Onroerendgoedportefeuille ter waarde van ca EUR 6 miljard.
Holding in Rotterdam, landenorganisaties in; Nederland, Zweden, Frankrijk, Spanje en Tsjechië.
Circa 400 medewerkers.

Investor relations manager a.i.:
Rol: Met name continuïteit waarborgen
Taken: Investor relations/corporate communications en projectmanager jaarverslag, en diverse werkzaamheden op het gebied van financiering en controlling.

Specifieke activiteiten:
· Jaarverslag 2001
· Transparanter maken informatie
· Communiceren aangescherpte strategie
· Opzetten IR plan 2002
· Nieuwe opzet website
· Financiering: o.m. ISDA agreement
· Controlling: o.m. management informatie

	Finance Manager a.i.
	AEGON Schadeverzekeringen, Den Haag
	Maart 2001 - Augustus 2001
	Interim manager: George Eeken

AEGON Schadeverzekeringen:
Internationale verzekeraar; onderdeel schadeverzekeringen.
Circa 300 medewerkers.

Finance Manager a.i.:
Rol: Met name continuïteit waarborgen.
Taken: Directe leiding aan afdeling Administratie (totaal 10 medewerkers) en Control (3 medewerkers).

Specifieke activiteiten:
· Verbeteren management rapportages
· Herinrichting verdeling activiteiten over afdeling Administratie en Control
· Projecten: Euro, Datawarehouse, EDP en nieuw systeem medische verzekeringen

	Controller a.i.
	MnServices, Rijswijk
	Mei 2001 - Oktober 2001
	Interim manager: José Mathijssen

MnServices:
Pensioenfonds voor de metaal en technische bedrijfstakken; Vermogensbeheer en Pensioen & Verzekeringen.
Beheerd vermogen ca EUR 17 miljard, uitvoeringsorganisatie voor verzekeringen en collectieve regelingen voor ca 350.000 werknemers en 35.000 werkgevers.
Circa 700 medewerkers.

Controller a.i.:
Rol: Mentor op afdeling control met het doel de "control"-werkzaamheden naar een hoger plan te brengen.
Taken: Diverse projecten op het gebied van "control".

Specifieke activiteiten:
· Verbeteren balanced business score card (proces en inhoud)
· Verbeteren financiële maandrapportage (proces en inhoud)
· Advisering nieuwe informatie-architectuur
· Opzetten budgetmodel (scenario's)
· Verzorgen workshop budgetten/forecasts
· Opzetten business case model
· Coachen en begeleiden afdeling (5 fte)

	Financieel Manager a.i.
	Maersk Logistics Benelux, Pernis
	December 2000 - Maart 2001
	Interim manager: George Eeken

Maersk Logistics Benelux:
Internationale containervervoerder/logistiek dienstverlener.

Financieel Manager a.i.:
Rol: Met name continuïteit waarborgen.
Taken: Directe leiding afdelingen Cost Control en Accounts Receivable (totaal 7 medewerkers). Tevens assistentie implementatie nieuw administratief- en document work flow systeem.

Specifieke activiteiten:
· Opzetten en implementatie debiteurenbewakingsprocedure
· Implementatie Document Management Systeem
· Implementatie nieuw administratief systeem (SCALA)
· Opzet en begeleiding nieuwe procedure inkoopfacturen verwerking

	Financieel Manager a.i.
	Rodamco Europe, Rotterdam
	November 2000 - Mei 2001
	Interim manager: José Mathijssen

Rodamco Europe:
Beursgenoteerde onroerend goed beleggingsmaatschappij.
Onroerendgoedportefeuille ter waarde van ca EUR 5,5 miljard.
Holding in Rotterdam, landenorganisaties in; Nederland, Zweden, Frankrijk, Spanje en Tsjechië.
Ca 350 medewerkers.

Financieel manager a.i.:
Rol: Opzet nieuwe organisatie.
Taken: Projectmanager jaarverslag en ondersteuning financieel manager tijdens opzet nieuwe organisatie.

Specifieke activiteiten:
· Jaarverslag 2000: Nederlands, Engels, Duits, Frans en Spaans
· Financiering: o.m. financieringsfaciliteiten, advisering
· Controlling: o.m. management informatie

Voor verdere informatie ga naar www.avfs.nl.
Stuur een e-mail naar jm@avfs.nl of bel 06-54714472.